【第一次出國】市中心花園生活套房飯店 - 多倫多蜜月旅行訂房
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
登山家張元植看劉柏園闖南極 「他還滿狂的」
台灣登山家張元植，2007年以高中生的身分，登上南北最高峰阿空加瓜(海拔6961m)，闖出名號，他2014年登上世界第12高峰，布羅德峰(海拔8051m)，再度讓世界看見台灣登山實力。
會一腳踏入登山這個圈子，是因為張元植國中就讀苗栗全人中學，全人有必修登山課，每年都要爬一座百岳。而全人實驗中學的登山教育，著重在訓練學生用自己的能力去完成爬山任務，張元植就這樣以雪山作為起點，與登山結緣。
2014年以無氧無協作的方式，張元植與隊友呂忠翰、黃文辰登上布羅德峰，他說：「使用氧氣筒與否，牽涉到登頂成功率，登山家與遊客是有區別的，登山家強調攀登的型態是純粹的，面對山的核心理念，不是征服它，而是公平與之互動。」
問張元植登山17年來，哪一座山的難度最高，他卻回答：「這個問題本身是不存在的。」他解釋：「每一座山有好幾條路線，甚至有很多沒人走過的路線。比如說聖母峰，地形不會很困難，但海拔很高，就會對身體造成很大負擔，增加攀登的困難度，而難度牽涉到需要用到的攀登技術。像世界第二高峰K2(喬戈里峰)就需要用到很多攀爬技巧。」
張元植說，台灣的登山界一直在追的是海拔，可是對他而言，登山不是在做「數字的蒐集」，他引用前輩所說過的「登山是探索更多未知」，他認為目前更未知的，可能是更高技術性的路線，能爬更難的路線，表示在山上就越自由。
對於台灣看待戶外探險的風氣，張元植有自己的想法，他認為探險或是戶外休閒活動，需要整體社會脫離對經濟的焦慮，才有可能獲得大眾支持，他說：「最早從事探險的是歐洲，他們在18、19世紀之後引領全球經濟，所以能夠從事運動的階層，基本上是沒有生存的焦慮。可是我覺得台灣社會還沒有那個氛圍，所以這種聽起來『不事生產』的活動當然會被譴責。我認為這需要時間，我們的社會需要時間，才有可能會接受探險這件事情，對社會是有正面價值的。」
「大部分人都覺得探險是在玩樂，或是自我實現，對生產沒有一點幫助。可是探險對社會的價值，不是很表面的增加GDP之類的東西，其實是整個社會對探索、面對未知的價值觀，而這種價值觀才會有創新、才會有前進的動力。」張元植說。
17年的登山經驗，張元植歷經許多危險，諸如半夜走不回營地、天氣驟變看不到路，甚至是掉進深不見底的冰隙，他笑著說：「回想起來好像又覺得都還好，畢竟我還在這邊，也沒有少了什麼東西。」他強調爬山很重要的一點，就是把自己保留在可控制的狀態，不要輕易陷入危及生命的可能。
南極長征隊，由左至右為吳昇儒、宥勝、劉柏園、陳彥博、林語萱。（圖／橘子關懷基金會提供）
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國巨砸220億併下美國普思電子
國巨今天下午召開重大訊息說明會，公佈董事會決議，將透過100%持股的子公司，併購美國未上市公司普思電子Pulse Electronics）100%股權。合併案交易金額是7.4億美元，約新台幣220億，國巨將全數以公司自有現金未付。國巨認為，合併後不僅增加產品組合，對於國巨強化車用電子及工業規格利基市場的布局也有幫助。（張佳琪報導）
被動元件大廠國巨又有併購案，這次是以100%持股的子公司合併美國普思電子（Pulse Electronics）100%股權。國巨近年來全力佈局車用市場與無線天線元件領域，一年前西方客戶引薦普思電子，國巨評估後認為普思在國際市場深具競爭力，決定購併。
這起合併案總金額7.4億美元，大約新台幣220億元，國巨企業發展部經理宋志翔表示，國巨將全數用公司自有現金支付。宋志翔說：「截至2018年五月二十日為止，公司約當現金部位超過250億元，本次公司以全數以自有資金支付。本公司資金充足無餘」。
普思電子去年合併營收換算新台幣約為120億元，營業利益約新台幣13億元。2015年因美國橡樹資本管理公司透過投資基金持有普思全部股權，普思從紐約證交所下市成為未上市公司。國巨評估，合併後可增加產品組合、提升國巨在美國及歐洲的營業規模與市場能見度，更重要的是，強化國巨在車用電子及工業規格利基市場的布局。
（圖：取自證交所）
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